Tin tức & hoạt động
Cập nhật những thông tin, hoạt động mới nhất về khởi nghiệp sáng tạo tại Hải Phòng và trên toàn quốc.
Tin tức mới nhất
Mô hình ươm tạo 'thửa riêng' cho startup công nghệ
Chương trình liên kết giữa ba bên là doanh nghiệp công nghệ thông tin, tổ chức ươm tạo và nhà đẩu tư giai đoạn sớm giúp mang lại cơ hội sống sót cao cho startup.
Chuyện những nhà sáng lập đã ‘bay màu’ khỏi startup do chính mình 'thai nghén' sau khi gia nhập Seedcom
Trong các công ty thành viên của Seedcom, đã có rất nhiều nhà sáng lập rời khỏi startup do mình sáng lập. Thương hiệu càng nổi tiếng, nhà sáng lập ‘bay màu’ càng nhiều.
NextPay hoàn thiện hệ sinh thái chuyển đổi số
NextPay cam kết chuyển đổi số cho 1 triệu doanh nghiệp vừa-nhỏ và siêu nhỏ trên toàn quốc với gần 20 sản phẩm trong hệ sinh thái Next360 vừa được ra mắt.
Phát triển khách hàng quan trọng như thế nào?
Bài viết được dịch từ bài viết Strategy Is Not To Do List của tác giả Steve Blank (Tạm dịch: Chiến lược không phải là To Do Listist – ND). Trong bài viết này Steve Blank sẽ cùng chúng ta xem xét về tầm quan trong của việc Tìm hiểu và Phát triển Khách hàng, đồng thời trả lời một câu hỏi: Chúng ta có nên bỏ qua việc Phát triển Khách hàng trong quá trình xây dựng doanh nghiệp?
Làm thế nào xây dựng chân dung khách hàng?
Trong giai đoạn đầu phát triển ý tưởng kinh doanh, bắt đầu một dự án, việc định hình phân khúc khách hàng dịch vụ hoặc sản phẩm hướng đến vô cùng quan trọng. Để có thể giúp các nhóm phát triển dễ dàng trong việc nhận biết được khách hàng đầu tiên và hiểu được nỗi đau mà khách hàng mong muốn được giải quyết, mô hình phác thảo chân dung khách hàng sẽ được sử dụng. Vậy có lưu ý gì khi xây dựng chân dung khách hàng ban đầu?
Mô hình kinh doanh chuyên sâu: Khách hàng có vai trò thế nào?
Khung mô hình kinh doanh, một công cụ hữu hiệu để xây dựng, kiểm chứng các giả thiết kinh doanh, cho đến nay, được thực tiễn chứng minh là một công cụ hữu hiệu dành cho các công ty khởi nghiệp sáng tạo, doanh nghiệp vừa và nhỏ và các tập đoàn trong việc hình dung, kiểm chứng và phản biện các hoạt động kinh doanh. Trong 9 thành phần của mô hình kinh doanh được biết, Phân khúc Khách hàng – Customer Segment được xem là một trong những thành phần quan trọng nhất. Vậy những ai sẽ nằm trong phân khúc khách hàng của chúng ta? Giá trị về sản phẩm hoặc dịch vụ chúng ta tạo ra sẽ phục vụ đối tượng nào? Trong bài viết này, FiNNO sẽ cùng các bạn đọc giả đi qua một hành trình tìm hiểu các câu trả lời cho các câu hỏi trên.
Từ bỏ công việc với mức lương 6 số để theo đuổi ước mơ, đây là những bài học tôi nhận được sau quá trình khởi nghiệp
Hơn một năm trước, tôi đã chính thức rời khỏi thế giới công sở, bỏ lại đằng sau những cuộc họp vô nghĩa. Tôi biết rằng bên ngoài kia phải có nhiều thứ đang chờ tôi khám phá hơn là chỉ nhìn cuộc sống trôi từ năm này qua năm khác tại bốn bức tường của văn phòng.
Điều lo ngại nhất của quỹ đầu tư là start-up tiêu tiền sai chỗ, duy trì “run way” không dài
Bên cạnh không ít start-up phải rời thị trường trong năm vừa qua, vẫn có nhiều start-up tăng trưởng nhanh trong đại dịch hoặc nhanh chóng chuyển đổi mô hình phù hợp hơn.
Tư duy gục ngã: Khởi nghiệp mà trông chờ nguồn thu từ người thân thì không bền, không hay và không có giá trị gì hết!
Nguồn thu từ người thân, chỉ đóng vai trò "lấy hên". Nó mang ý nghĩa tinh thần không hơn không kém, kiếm tiền từ kinh doanh là phải lấy tiền của người ngoài, trừ trường hợp bạn xem tất cả người thân của mình không khác gì người ngoài.
Nhà thuốc trực tuyến được định giá 5 tỷ USD
Nền tảng công nghệ y tế và dược phẩm trực tuyến Ro có định giá 5 tỷ USD sau vòng gọi vốn 500 triệu USD.
Mô hình kinh doanh: Vì sao? Như thế nào?
Mô hình kinh doanh, được giới thiệu từ năm 2005 bởi Alexander Osterwalder, đã chứng minh chỗ đứng của mình trong rất nhiều hệ sinh thái khởi nghiệp, doanh nghiệp khác nhau trên toàn thế giới. Tuy nhiên, giữa việc biết về mô hình kinh doanh và các thành phần của nó với việc hiểu và sử dụng thông thạo, có một khoảng cách về kiến thức và kinh nghiệm nhất định. Và để bắt đầu cho hành trình nhỏ của chúng ta trong bài viết này, FiNNO xin được mượn lời của nhà toán học Euclide xứ Alexandria: “Không có con đường hoàng gia nào” để hiểu được nhanh chóng mô hình kinh doanh, tất cả đều cần kiến thức và kinh nghiệm.
Chiến lược nào giúp chúng ta hiểu khách hàng, thị trường?
Hiểu khách hàng, hiểu thị trường từ lâu là một trong những vấn đề quan trọng trong việc kinh doanh nói chung và phát triển các dự án đổi mới sáng tạo nói riêng. Tuy nhiên, mỗi một học thuyết về quản trị sẽ hiểu khách hàng theo một cách khác nhau, vậy với học thuyết đổi mới sáng tạo, việc hiểu khách hàng trông như thế nào? Và việc hiểu khách hàng giúp ích gì với việc xây dựng chiến lược đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp?