Tin tức & hoạt động
Cập nhật những thông tin, hoạt động mới nhất về khởi nghiệp sáng tạo tại Hải Phòng và trên toàn quốc.
Kết quả tìm kiếm
Xem tất cảCông ty thâu tóm có vai trò gì trong thương vụ IPO của Grab
Công ty thâu tóm, sáp nhập hay công ty séc trắng (SPAC) giúp đẩy nhanh tiến trình IPO đồng thời huy động số vốn cao nhất có thể cho Grab.
Nữ CEO chia sẻ ‘chìa khóa’ tăng trưởng cho startup nhỏ
Luôn quan niệm “chậm mà chắc” trong kinh doanh, không ngừng nỗ lực hiện thực hóa đam mê của mình… Nguyễn Thu - CEO Công ty CP Sáng kiến Giáo dục Toàn cầu GEIN đã mang đến những góc nhìn riêng về cách xây dựng 1 startup.
Khởi nghiệp ở Việt Nam: Đừng nản lòng khi Quỹ đầu tư từ chối
Có rất nhiều lý do để Quỹ đầu tư từ chối rót vốn vào start-up. Theo bà Hoàng Thị Kim Dung, các start-up không nên nản lòng, hãy tập trung vào khách hàng, tiếp tục hoàn thiện dự án
Startup du lịch trong khó khăn nhìn ra cơ hội
Dịch bệnh Covid-19 gây ảnh hưởng tiêu cực tới lĩnh vực du lịch nói chung, nhưng cũng mở ra cơ hội cho các startup, doanh nghiệp trẻ năng động biết tận dụng, nắm bắt thời cơ khi thị trường trên đà hồi phục.
Việt Nam sẽ trở thành trung tâm khởi nghiệp hàng đầu Đông Nam Á?
Trong bảng xếp hạng hệ sinh thái khởi nghiệp các quốc gia năm 2020, Việt Nam tăng 13 bậc, lên vị trí thứ 59 trên thế giới, hướng tới vị thế trung tâm khởi nghiệp hàng đầu khu vực Đông Nam Á...
Khởi nghiệp từ nắp kem đánh răng Colgate - Bài học kinh điển của một doanh nghiệp Việt trở thành đại gia lớn trong thị trường ngách
Câu chuyện của Cát Thái từ năm 1999 trở thành đối tác cung ứng cho các doanh nghiệp lớn như Colgate- Palmolive, Sanyo, Konica Minolta, Schneider Electric,.. là bài học kinh điển về khởi nghiệp trong thị trường ngách.
IPO - con dao 2 lưỡi cho các kỳ lân
IPO sẽ giúp công ty tiếp cận nguồn vốn dồi dào cùng số lượng nhà đầu tư mở rộng, song cũng có thể thất bại nếu họ sai thời điểm, theo TechInAsia.
Sự Khác Nhau Giữa MVP, POC và Prototype Là Gì?
Kể từ khi các ứng dụng di động đã len lỏi vào các ngóc ngách của tất cả các công ty và tổ chức. Ứng dụng di động được xem như là tài sản “phải có” trong chiến lược kinh doanh của các công ty công nghệ trẻ. Một dự án ứng dụng di động được triển khai nó cũng kéo theo nhiều các khái niệm phức tạp liên quan đến các chức năng cốt lõi và trải nghiệm người dùng. Ý tưởng để phát triển 1 ứng dụng di động đòi hỏi phải được xác thực từ người dùng thực tế. Đây là lý do tại sao việc cung cấp các ý tưởng, tính năng và các giá trị cốt lõi của ứng dụng là rất quan trọng trước khi nó được phát triển thành một sản phẩm hoàn chỉnh với nhiều giá trị được thêm vào. Để thiết kế ứng dụng di động một cách bài bản và được xác thực hợp lệ. Chúng ta có một số khái niệm nhất định như là: Minimum Viable Product (MVP), Proof of Concept (POC) và Prototype. (Tôi muốn giữ nguyên văn thuật ngữ tiếng anh trong trường hợp này, tôi sẽ giải thích rõ ràng chi tiết mỗi mô hình có ý nghĩa như thế nào ở phía dưới). Các khái niệm này về cơ bản là để xác nhận ý tưởng thiết kế trước khi ứng dụng được phát triển như một sản phẩm hoàn chỉnh với đầy đủ các tính năng và trải nghiệm người dùng. Trước hết chúng ta cần được giải thích và phân biệt các khái niệm này từng cái một.
'Chốt deal' với nhà đầu tư mùa khủng hoảng
Năng lực của startup và đặc biệt là nhà sáng lập sẽ được bộc lộ rõ nét qua những thời điểm khó khăn nhất.
Kiến tạo chính sách để các start-up vươn xa
Những start-up có định giá hàng tỷ USD và tác động mạnh mẽ đến tình hình kinh tế thế giới đang dần trở thành một phần của biểu đồ liệt kê chỉ số sức mạnh quốc gia. Chính vì vậy, cũng như nhiều quốc gia, Việt Nam đã và đang nỗ lực trong việc kiến tạo một hệ thống chính sách phù hợp và thúc đẩy các start-up "nội địa" phát triển.
Sáu quy tắc vàng giúp các doanh nghiệp hệ sinh thái giành thắng lợi tại Việt Nam
Tập trung vào gắn kết khách hàng, nhân tài và phân tích dữ liệu có thể mở ra thành công trong nền kinh tế hệ sinh thái mới nổi của đất nước.
Mua sắm công thúc đẩy khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Theo các chuyên gia, để mua sắm công trở thành đòn bẩy cho hệ sinh thái khởi nghiệp, các chính quyền địa phương nên thử nghiệm việc thay đổi cách thức giao kết hợp đồng và sử dụng cách truyền thông mới về nhu cầu mua sắm công. Thủ tục mua sắm công nên có sự hỗ trợ để các DN khởi nghiệp, DN nhỏ và vừa đề xuất những phương án đáp ứng một cách hiện đại, cung cấp thông tin phản hồi sau đấu thầu. Đồng thời, có thể sử dụng phương thức hợp đồng linh hoạt, cho phép các start-up kết hợp thiết kế và phát triển sản phẩm, giúp đẩy nhanh tiến độ hoặc hỗ trợ start-up trở thành nhà thầu phụ cho các công ty lớn.